광주 소비쿠폰 스티커 작업, 일은 공무원만

 

광주시 소비쿠폰 논란, 공무원 야근 심화

최근 광주광역시에서 지급된 민생회복 소비쿠폰 때문에 벌어진 논란, 다들 알고 계시나요? 저는 이 소식을 접하면서 씁쓸함을 감출 수 없었습니다. 마치 예전에 겪었던 일들이 떠오르는 것 같았거든요. 오늘은 이 문제에 대해 이야기해보려 합니다.

소비쿠폰, 스티커작업 ?

색깔 논란의 시작

광주시가 소득 수준에 따라 소비쿠폰을 색깔별로 지급했다는 사실, 알고 계셨나요? 일반 시민에게는 분홍색(18만 원), 한부모가정에는 초록색(33만 원), 기초생활수급자에게는 남색(43만 원) 카드가 지급됐다고 합니다. 얼핏 보면 복지 정책 같지만, 이게 오히려 시민들에게 상처를 주는 결과를 낳았어요.

예전에 저도 비슷한 경험을 한 적이 있습니다. 회사에서 직원들에게 복지 차원으로 상품권을 지급했는데, 직급에 따라 액수가 달랐거든요. 당연히 고위 직급일수록 더 많은 상품권을 받았죠. 그런데 이게 은근히 사람을 불편하게 만들더라고요. 누가 얼마 받았는지 알게 되면서 괜히 비교하게 되고, 심지어는 불만을 터뜨리는 사람들도 있었어요. 광주시 소비쿠폰도 비슷한 맥락이 아닐까 싶습니다.

 

소비쿠폰 색깔 논란

광주 소비쿠폰 색상 논란, 기초생활수급자에 남색소비쿠폰 지급 이재명 질타

 

핑크 스티커, 땜질식 처방의 전형?

논란이 거세지자 광주시는 부랴부랴 핑크색 스티커를 제작해 초록색, 남색 카드에 붙이도록 지시했습니다. 모든 카드 색상을 분홍색으로 통일하겠다는 거죠. 하지만 이 과정에서 현장 공무원들의 불만이 폭발했습니다. 퇴근 직전에 갑자기 야간 업무 지시가 내려왔고, 이미 과중한 업무에 지쳐있던 공무원들은 분노할 수밖에 없었죠.

솔직히 저도 예전에 비슷한 경험이 많았습니다. 갑자기 상부에서 지시가 내려와 야근을 밥 먹듯이 하고, 주말에도 출근해야 했던 적이 한두 번이 아니었죠. 그때마다 '도대체 누구를 위한 정책인가' 하는 회의감이 들었습니다. 광주시 공무원들의 심정이 충분히 이해가 갑니다.

탁상행정, 시민과 공무원 모두를 힘들게 하다

이번 사태는 명백한 탁상행정의 결과라고 생각합니다. 시민들의 불편함은 물론이고, 현장 공무원들의 고충을 전혀 고려하지 않은 정책이었죠. 정책을 결정하는 사람들은 책상에 앉아서 이상적인 그림만 그릴 것이 아니라, 실제로 정책이 시행되는 현장의 목소리를 들어야 합니다.

예전에 제가 속했던 팀에서도 비슷한 일이 있었습니다. 팀장이 새로운 프로젝트를 추진하면서 팀원들의 의견을 전혀 듣지 않았어요. 팀원들은 프로젝트의 실현 가능성에 대해 의문을 제기했지만, 팀장은 막무가내로 밀어붙였습니다. 결국 프로젝트는 실패로 끝났고, 팀원들은 큰 좌절감을 느껴야 했습니다.

공무원의 고충, 누가 알아줄까?

과중한 업무, 소진되는 공무원들

이번 스티커 부착 논란 외에도 공무원들은 수해 복구, 폭염 대기 근무 등 과중한 업무에 시달리고 있습니다. 초과근무 상한은 그대로인데, 일은 쏟아지니 체력도, 사기도 바닥일 수밖에 없죠. 심지어 5개 자치구 공무원 노조가 규탄 성명 발표를 예고할 정도라니, 상황이 얼마나 심각한지 짐작할 수 있습니다.

저도 한때 공무원을 꿈꿨던 적이 있습니다. 안정적인 직업이라는 장점도 있었지만, 무엇보다 국민들을 위해 봉사할 수 있다는 점이 매력적으로 느껴졌거든요. 하지만 공무원들의 현실을 알게 되면서 꿈을 접었습니다. 야근에 시달리고, 민원에 시달리고, 상사의 부당한 지시에 시달리는 공무원들의 모습을 보면서 '내가 과연 저렇게 살 수 있을까' 하는 생각이 들었습니다.

소통 부재, 불통 행정의 민낯

이번 사태는 소통 없는 행정, 현장에 전가되는 부담, 인권을 배려하지 않는 정책 집행 등 공직 사회의 문제점을 여실히 드러냈습니다. 공무원들은 정책 결정 과정에서 배제되고, 일방적인 지시만 받게 되니 불만이 쌓일 수밖에 없죠.

예전에 제가 다녔던 회사에서도 소통 부재가 심각한 문제였습니다. 경영진은 직원들의 의견을 전혀 듣지 않았고, 일방적으로 회사의 방침을 결정했습니다. 직원들은 불만을 토로했지만, 경영진은 귀를 기울이지 않았습니다. 결국 많은 직원들이 회사를 떠났고, 회사는 큰 위기를 맞았습니다.

변화를 위한 움직임, 희망은 있는가?

공무원들의 분노가 계속되자 광주시 경제창업국장이 직접 사과문을 올리고, 재발 방지를 약속했습니다. 하지만 현장 공무원들은 이미 깊은 피로감과 불신을 느끼고 있는 상황입니다. 이제는 문제 해결을 넘어 행정 시스템 전반의 개선이 필요하다는 목소리가 높아지고 있습니다.

물론 변화는 쉽지 않을 겁니다. 하지만 포기하지 않고 끊임없이 문제를 제기하고 개선을 요구해야 합니다. 공무원 노조의 역할도 중요하다고 생각합니다. 노조는 공무원들의 권익을 보호하고, 불합리한 제도 개선을 위해 적극적으로 활동해야 합니다.

더 나은 사회를 향하여

제도 개선, 문화를 바꿔야 한다

이번 사태는 단순한 스티커 논란이 아닙니다. '누가 책임지고, 누가 일하는가'라는 행정 시스템의 오래된 문제를 드러낸 사건입니다. 공무원들의 과중한 야근, 주먹구구식 결정 구조, 시민 인권에 대한 낮은 감수성 등 모든 것이 맞물려 불거진 이번 일은 제도적, 문화적 변화의 필요성을 다시 한번 알려주고 있습니다.

우리 사회는 아직도 많은 문제점을 안고 있습니다. 하지만 좌절하지 않고 끊임없이 변화를 추구해야 합니다. 작은 변화들이 모여 큰 변화를 만들어낼 수 있다고 믿습니다.

사람 중심의 행정, 모두가 행복한 사회

'빠른 게 중요한 게 아니라, 바르게 하는 것이 중요하다'는 교훈을 남긴 이번 사태. 정책의 속도보다 중요한 건 사람 중심의 행정, 그리고 현장의 목소리를 듣는 태도입니다. 앞으로는 땜질보다 근본적인 제도 개선이 우선시되길 바랍니다. 공무원도, 시민도 존중받는 행정, 그게 진짜 민생 행정 아닐까요?

저도 앞으로 우리 사회가 더 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 작은 힘이라도 보태고 싶습니다. 우리 모두 함께 노력해서 더 행복한 사회를 만들어나가요!